Al expandirse, muchas franquicias enfrentan el reto de mantener la calidad y la esencia de su marca. Franquicias como McDonald’s y Starbucks han experimentado cómo el crecimiento rápido puede desviarlas de su propósito original. La clave está en equilibrar la fidelidad a los principios que las hicieron exitosas con la innovación necesaria para adaptarse y crecer, evitando errores como los de Blockbuster frente a oportunidades como las que aprovechó Netflix. …

Seguir leyendoLecciones aprendidas y evolución de las prácticas

La elección de ubicación es crucial en la planeación de negocios, ya que el éxito de una franquicia puede depender de su emplazamiento en zonas donde el mercado objetivo reside. Marcas de lujo, por ejemplo, suelen ubicarse en áreas de alto poder adquisitivo. Entender la demografía, cultura local y dinámica de mercado es vital para adaptar productos y estrategias de marketing. Además, es fundamental analizar la competencia y la logística de suministro para garantizar un impacto favorable y una operación eficiente. Adaptable y sensible a estas variables, un negocio puede optimizar su rendimiento y expansión en nuevos mercados. …

Seguir leyendoAdaptación y elección de diferentes mercados y ubicaciones

Además de la planeación, que es fundamental en el desarrollo de un nuevo espacio comercial, el diseño conceptual juega un rol clave. Esta etapa sirve como un primer borrador donde se plasman las ideas del proyecto, definiendo cómo se adecuará el espacio y se expresarán las características únicas del negocio, basándose en los estudios y análisis de mercado realizados previamente. Aquí, aunque la construcción aún no ha comenzado, se establecen las bases para que el proyecto pueda desarrollarse exitosamente, enfocándose en cómo las propuestas reflejarán la identidad del negocio y lo diferenciarán en el mercado. Este proceso depende crucialmente del equipo de planeación y diseño. …

Seguir leyendoEstrategias de diseño y construcción

En el mundo de los negocios, ciertas franquicias destacan por su innovación y planeación estratégica, como se observa en McDonald’s y Starbucks. Estos ejemplos demuestran la importancia de adaptar la idea de negocio a la construcción y ambiente del establecimiento para lograr una experiencia única que cautiva a los consumidores. La eficiencia se refiere al uso óptimo de recursos, mientras que la eficacia implica alcanzar metas específicas, como crear deseabilidad en el cliente. OXXO en México, resalta por su conveniencia y accesibilidad, fortalecida por estrategias como un programa de fidelidad que incentiva visitas recurrentes sin generar pérdidas significativas para la empresa. …

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